経営コンサルティングサービス
法人向けサービス
当事務所の
コンサルティングの特徴
一口に「経営コンサルティング」と言っても、その分類は多岐に渡ります。
また、その分類方法も様々で、明確な定義は存在しません。
そこで、当事務所のコンサルティング内容について、得意とする分野や、そもそものスタンスなど、いくつかの観点で整理してみました。
- 1問題解決ではなく、課題解決を行う
- 2部分最適ではなく、全体最適で考える
- 3コストカットではなく、収益拡大に重点を置く
- 4人件費はコスト（費用）ではなく、投資（資産）と考える
- 5マーケティングを重視する
- 6ビジョンや経営理念を重視する
- 7ゴール以上にスタート地点を重視する
- 8戦略立案以上に振り返りを重視する
- 9必ず複数の選択肢を提示する
- 10最後は、「面白そうか」「わくわくするか」で判断する
『経営コンサルティングサービス』は
こんな経営者の方にオススメ
- 会社をもっと成長させたい
- 自社の商品、サービスには自信があるが、なかなか売上が上がらない
- 従業員たちに、もっとイキイキと仕事をしてもらいたい
サービス内容
下記の他にも、貴社の状況にあわせ、個別メニューを作成致します。
必要に応じて、当事務所だけでなく、外部の提携専門家とチームを組んでサポートすることもできます。
会計・税務に関する一般的なコンサルティングは、「会計・税務顧問サービス」に含まれております。
詳しくはコチラをご覧ください。
経営伴走支援メニュー
- 経営会議の運営支援
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アジェンダ作成、ファシリテーション、議事録作成などを行い、経営会議の質を高めます
- 経営計画策定支援
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定量的な数字だけでなく定性目標も設定します
- 経営計画実行支援
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目標に対する進捗管理はもちろん、状況に合わせて当初計画からの軌道修正も随時行います
- その他、経営伴走支援全般
-
個社の状況にあわせてサポート致します
組織風土構築（又は再構築）支援メニュー
- ミッション＆ビジョン策定支援
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どんな会社にしたいか、貴社の原点となるものを策定します
- ビジョンキャッチ作成支援
-
貴社メンバー全員が共有する象徴的な言葉を作成する
人材開発・人材育成支援メニュー
- 人材要件定義作成支援
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業務の洗い出しや、高パフォーマンスが期待できる行動特性の分析などを行い、言語化するまでを支援します
- 人材育成支援
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育てたい人材像をすり合わせ、能力開発プランの作成及び伴走を支援します
- 人材採用・定着支援
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貴社の将来を担う人材を、採用から定着まで支援します
マーケティング支援メニュー
- 商品開発支援
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貴社の理念と技術力を掛け合わせ、貴社ならではの商品の開発を支援します
- 商品コンセプト設計支援
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貴社商品の強みを、市場と照らし合わせながら再定義し、「誰に何を伝えるべきか」を具体化します
- プロモーション支援
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設計した商品コンセプトを元に、「どのように伝えるか」を具体化します
営業・接客力強化支援メニュー
- 商材セールス支援
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貴社商品のコンセプトや強みを理解したうえで、効果的な「売り方」を提案、支援します
- 目標管理支援
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見込顧客をリスト化したうえで、商談の進行状況と受注確度を見える化する仕組みを導入し、運用についても伴走支援します
- 営業マネジメント支援
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管理職として身に着けるべき最低限の知識をレクチャーしたうえで、管理職自身の個性を活かしたマネジメントスタイルの提案と実装を支援します
料金体系
10万円～／月
最低6カ月間のご契約となります